セミナー
SEMINAR
M&Aを成功に導く
PMIの知識と実践~応用編~
- オンライン開催
- 参加費無料

M&A後、異なる組織文化・制度・業務が交わる統合フェーズでは、事前に想定することができなかった障害が起こることがあります。
第二弾となる本セミナーでは、統合後の事業承継支援に実績のあるエスネットワークスが、PMIの取り組みについて、組織と事業それぞれの面から統合の落とし穴と解決策ついて事例を交えて解説します。
- 対象者
- 経営者、M&AやPMIの担当役員、実務担当者など
- ※同業他社様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
- 開催概要
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開催日 開催方法 申込締切
配信 6月17日(火)正午
- セミナー内容
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基礎編(開催終了) 4月23日(水)14:00~15:00
PMI標準化のポイント(PMIガイドラインの活用と対策事例)応用編 6月18日(水)14:00~15:00
組織と事業の統合に向けたPMIの取組み実例実践編 8月27日(水)14:00~
少人数で成功に導くPMI実践のコツ - ※現在は応用編のみ申込を受け付けています。実践編の申込は開催日の1~2か月前に開始予定です。
- 参加方法
- お申込後、開催当日までに「視聴用URL」をメールにてご案内します。
- 登壇者
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株式会社エスネットワークスシニアマネージャー安住 昌紀 氏
北海道大学経済学部卒、公認会計士。監査法人、コンサルティングファームを経て、2008年、エスネットワークス参画。上場企業に対する決算・開示業務支援、内部管理体制構築等のIPO支援、M&A案件におけるDDやバリュエーション、PMI支援、事業再生局面におけるDDや計画策定支援、計画実行のアドバイザーなどの業務に多数従事。
株式会社エスネットワークスマネージャー山本 崚平 氏
2014年、国内組織人事コンサルティングファームへ入社し、2022年にエスネットワークス参画。組織人事コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで10年以上の経験を持つ。 エスネットワークス入社後は、P Eファンドのポートフォリオ先の組織・人事PMI支援を中心に、人事制度構築/運用支援、海外グループ会社人事制度構築、タレントマネジメント利活用、など幅広い業務に従事。
- エスネットワークスについて
- 「経営者の支援と排出を通じて、日本国経済に貢献する」とのミッションを掲げ、スポットから常駐型、経営者派遣型など幅広い支援体制で、企業の課題解決をサポートするコンサルティンググループ。財務会計、労務、税務を中心に、事業承継やM&A、PMIにおける課題を一気通貫で解決している。PMIガイドライン策定にも関与している。
(株式会社エスネットワークスは2023年12月に東京証券取引所グロース市場へ上場。)
- 共催
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- 問い合わせ
- (株)ストライクセミナー事務局 受付時間9:00~17:45(土日祝日除く)
電話 0120-552-410
メール seminar@strike.co.jp
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