セミナー

【第一部】予想される診療報酬改定内容の解説
　～2022年の改定に備えて～

（株）スズケン卸事業企画部副部長 兼コンサルティング課統轄課長
医業経営コンサルタント岡山 幸司 氏

亜細亜大学経営学部経営学科卒。医業経営コンサルタント（日本医業経営コンサルタント協会認定）。
株式会社スズケンに入社後、約30年に渡り医業経営コンサルタント業務に従事。全国各地の医療機関、介護施設、団体等に向けた講演活動に多く取組み、特に診療報酬に関連する講演実績が数多い。

【第二部】病院経営の課題解決の実例
　～これからの病院経営の在り方を考える～

ヘルスケアアクセラレーター（株）代表取締役太田 祐樹 氏

大手医療系コンサルティング会社にて病院を対象にした経営戦略策定、収益改善、事業再生業務等に従事。70病院以上の経営に関与し、トップコンサルタントとして成果を残す。病院運営支援会社にて3年で3,500床の事業承継支援・運営支援を行い、現在はHA（ヘルスケアアクセラレーター）グループのグループ本部機能を担う。

【第三部】医療法人の承継・提携の実態

（株）ストライクアドバイザー小泉 絢矢

大学卒業後、東証一部上場の医薬品卸業者に入社。その後、医療業界専門のM&A仲介会社へ入社し、変革が続く医療業界において、各経営者が直面する経営課題に対し、解決策の一つとしてM&Aを提案し成約に導く。現在は、株式会社ストライクにて、医療業界を中心としてアドバイザリー業務に従事。