We Are Real Professionals

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M&A

M&A

人の想いを大切にできてこそ、
本当のM&Aのプロフェッショナルだ。
とストライクは考えています。

成約実績が多いこと、売上が大きいことは
確かに誇れることです。
しかし、それ以上に売り手側と買い手側、
双方の想いに寄り添わなければ、
M&Aに意味は生まれません。

企業・事業にどんな
想いが込められているのか?
M&Aで本当に気持ちは満たされるのか?
徹底して、考え抜く。
そんなM&Aのプロフェッショナルになれる
環境が、
ストライクにはあります。

ストライクで、M&Aのプロフェッショナルに
なりませんか?

プロフェッショナルになるための3つの要素のイメージ画像
Become a Professional

3


3

  • 1

    考え、行動し、経験を積む
    進化

  • 2

    知識を得て、
    専門性を深める
    深化

  • 3

    M&Aに不可欠な
    倫理観を磨く
    新化

進化 Evolution

深化 Deepening

新化 Innovation

自己を
進化させる。

自ら考え行動する
その積み重ねが成長の糧になる。

大きな裁量のもと自らアイデアを考え行動することで、
人は大きく成長できます。
成長に必要な制度や環境、社風が当社にはあります。

自己を
深化させる。

業界、法律、財務。
経験を積むごとに専門性は深まっていく。

担当する件数の数だけ業界知識が身につきます。
さらに業務では弁護士・税理士・公認会計士など
専門職のサポートが受けられるだけでなく、
自らも学べる環境があります。

自己を
新化させる。

M&Aの効果を最大化。
倫理観を高めることが社会を変える。

売り手・買い手双方の想いに寄り添い、
M&Aの効果を最大限に発揮するには倫理観を
磨くことが重要だと、当社は考えています。

Evolutionの文字画像

M&A Story

M&A

M&Aを決断する企業の経営者や従業員、それを支援する当社の社員はどのような想いを持っていたのか。
実際の案件をもとに、その想いにせまります。

M&A Story #01の写真

M&A Story #01

誰かが諦めれば終わっていたM&Aを、つなぎとめたモノ。

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M&A Story #02の写真

M&A Story #02

スタートアップを支援するイノベーション支援室から、未来の産業を創っていく。

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Interview




伴瀬卓也

誰でも好成績を残せる環境。
必要なのは、理論と実践の往復を通じた
“顧客の課題解決に
傾注する”姿勢。

グループリーダー・マネージャー/2021年入社/伴瀬 卓也

キャリア事例のイメージ1

Career


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キャリア事例のイメージ2

入社後はどんな未来が待っているのか? どんな道を歩むのか?
活躍中の先輩社員のキャリア事例をご紹介します。


働く環境

仲間づくりで世界を変える。
M&Aをそのようにとらえる当社では、
仲間がステップアップするための制度、仲間とともに働き続けるための制度を整えています。