ガソリンスタンド業界の
事業承継なら
ストライクに
お任せください

初回ご面談時から、お客様の会社に特化した無料分析レポートを、
ガソリンスタンド業界に精通した専門チームがご提供いたします。

  • 東証プライム
    上場グループ
  • 着手金無料
  • 成約実績3,700件以上
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下記のようなご不安はございませんか？

  • 人手不足
  • 人材の
    高齢化
  • 長時間労働
  • 高い設備
    投資費用
  • 業界特有の
    低い粗利率

ガソリンスタンド業界の担い手不足の
課題解決の手段として、
M&Aを選択する経営者が増えています。

ストライクが
選ばれるポイント

  • 01成約まで業界に精通したM&Aスペシャリストが完全無料でサポート

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  • 業界トップクラスの成約実績3,700件以上

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  • 03独自に保有する全国のネットワークと顧客基盤を駆使したマッチング力

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無料分析レポートの内容

  1. 事業の現状整理および分析
  2. 貴社の価値をさらに高める成長可能性
  3. 成長戦略を実現できる買い手候補例
  4. 企業価値や相続税に関する考察

ご面談の際には、高度な専門知識やノウハウ、広範なネットワーク、柔軟な発想で、無料分析レポートをご提示します。

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成約実績

譲渡企業
ガソリンスタンド経営
売上高
約14億円
オーナー年齢
60代前半
譲渡理由
後継者不在
成約実績
譲受企業
ガソリンスタンド経営
売上高
約1,900億円
譲受理由
エリア拡大
譲渡企業
ガソリンスタンド経営
売上高
約3億円
オーナー年齢
70代前半
譲渡理由
後継者不在
成約実績
譲受企業
ガソリンスタンド経営
売上高
約10億円
譲受理由
エリア拡大
譲渡企業
ガソリンスタンド経営
売上高
約2億円
オーナー年齢
60代後半
譲渡理由
後継者不在
成約実績
譲受企業
石油製品・LPガス製品卸売
売上高
約7億円
譲受理由
事業拡大、エリア拡大

M&A成功ポイントと
失敗ポイント

成功ポイント1

M&Aの検討をはじめたら
早めに動き出す
M&Aは経済動向などに影響を受けやすいため、お相手候補が見つかりやすい時期、逆になかなか見つからない時期があります。決断が遅れてしまうと、ご成約に至らない、悪い条件で会社を譲渡・売却せざるを得ない、という可能性も。ベストなタイミングを逃さないためにも早めのご相談が重要です。

成功ポイント2

自社のことを
より深く理解する
強みや課題、技術、従業員について、さらには顧客別・商品別の売上高や採算性などの情報を正確に理解しておくと、買い手候補先をより円滑に探すことができます。会社のマイナスな面についても正直にコンサルタントへお話しいただき二人三脚で進めていくのが良いでしょう。

成功ポイント3

M&Aは手段に過ぎない、
ということを忘れない
M&Aはあくまでも、経営ビジョンを具現化する手段の一つです。「後継者を見つけて会社を存続させたい」「事業を拡大したい」など、何のために行うのかを常に意識し、交渉途中でM&Aが目的化してしまわないように注意が必要です。

失敗ポイント1

お相手の企業を急いで決めてしまう
M&Aにおけるお相手候補を決めるのは、従業員やその家族、会社、株主にとって良い未来となるように、慎重に事を進めるべきです。ストライクでは急いでお相手を選ぶのではなく、顧客の心情に寄り添い、「人の想い」を重視した丁寧で親身なコンサルティングをお約束します。

失敗ポイント2

情報漏洩・不誠実な対応
M&Aに関する情報は成立するまで慎重に扱わなければなりません。プロセスに関わっていない社内外の人間に情報を漏らしたことで、交渉が決裂してしまうケースもあります。また、情報の取り扱いと同時に交渉をスムーズに行えるよう意識するなど、お相手の企業に対し誠実な対応を取ることも大切です。

失敗ポイント3

どちらか一方だけが有利な交渉
条件などに関する取り決めをどちらか一方が有利に進め、もう一方が譲歩しすぎてしまうと、企業内で不満が発生し内紛に至る可能性があります。ストライクでは、譲渡・譲受の双方を同じコンサルタントが中立な立場で担当する専任担当制でフルサポートいたします。

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お相手が見つかるまでは
完全無料

ストライクは、着手金・企業価値算定費用・月額報酬ともに0円。ご検討段階のお手続きはすべて無料です。

  • ご相談
  • 企業価値算定
  • 仲介依頼契約の締結
  • 買収候補のご提案
  • 条件交渉

  • 基本合意
    報酬

    基本合意の締結
  • 買収監査（デューディリジェンス）

  • 成約報酬

    最終契約の締結

料金体系

成約報酬はリスクの少ない「オーナー受取額レーマン」(譲渡企業様)

レーマン方式とは、M&A取引において一般的に使用される報酬体系です。算出の基準となる取引金額には、主に以下があります。

  • ・移動総資産（株式譲渡対価＋負債総額）
  • ・企業価値（株式譲渡対価＋有利子負債）
  • ・オーナー受取額（株式譲渡対価＋オーナー借入金等）
  • ・譲渡金額（株式譲渡対価）

「移動総資産レーマン」の場合、売り手が受け取る譲渡対価を超えて報酬を支払うリスクがあります。
ストライクが採用している「オーナー受取額レーマン」は、オーナーが実際に受け取る金額を基準に算出するため、安心してお取引いただけます。

例:負債を多く抱える企業の場合

譲渡金額5億円 負債総額4億円

ストライクの成約報酬

オーナー受取額レーマン
　5億円×5%
　=2,500万円

他社Bの成約報酬

移動総資産レーマン
　(5億円+4億円) ×5%
　=4,500万円

→ 実質譲渡金額の9%

※買い手側の成約報酬は除きます

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よくある質問

Q相談の際の料金はいくらでしょうか？

M&Aや事業承継に関するご相談は『無料』でございます。
電話だけでなく、面談でのご相談でも費用は発生いたしません。
M&A仲介のご依頼をいただき、納得するお相手と条件面についての合意が得られるまで費用はいただいておりませんのでお気軽に無料相談をご利用ください。

ご相談内容は、

『M&Aをした方が良いのかどうか？』
『M&Aはどうやって進めるのか？』
『お相手の企業が見つかる可能性があるかどうか？』
『株価算定の考え方と概算金額はいくら位になるか？』
『秘密保持は保てるのか？』
『金融機関や税理士に相談したほうが良いかどうか？』

などが多くなっています。

各企業様の個別事情を考慮の上、具体的にご回答させていただいております。

QM&Aの仲介会社はどのような基準で選ぶのがよいでしょうか？

まず、「信頼できる」仲介会社を選んでください。

■経験と実績があるか
■アドバイザーが心情を理解し、親身に相談にのってくれるか
■手数料の初期負担が軽く成功報酬ベースとなっているか

などにご留意いただくのをおすすめいたします。M&A支援の実力を推し量ることは難しいですが、上記の3つのポイントは判断しやすい部分です。
特にハッピーリタイアをお考えの譲渡企業オーナー様にとってM&Aは最初で最後の大仕事ですので、信頼できるM&A仲介会社をお選び下さい。

このほかにもいろいろな観点から判断する必要がありますが、

■M&Aの相手を見つけられる
■交渉のプロセスで、円滑なコミュニケーションが取れる
■M&Aに関して過不足のない取り決めを行える

といったM&A実務を実施できるアドバイザー・会社を選んでいただきたいと思います。

Q人材が高齢化していますが、お相手先はきちんと見つかるでしょうか。

当社は東証プライム上場グループ企業としての信頼、創業29年以上・3,700件以上の実績を強みとしており、日々多くの「買収ニーズ」「売却希望」についての最新情報が集まってきています。また、19,000社以上の買い手候補先様からニーズ情報をヒアリングしておりますので、全国ネットワークを活かして、オーナー経営者様の希望に沿うお相手先候補を幅広くご紹介することが可能です。

Q従業員・取引先・金融機関に情報が漏れないか不安なのですが…

M&Aは、機密保持を徹底してこそ進められるお話ですので、お相手先候補とも機密保持契約を締結の上、許可をいただいた資料のみ開示いたします。また、当社は完全独立系のM&A仲介会社ですので、金融機関等に情報が漏れることは一切ございません。情報管理に細心の注意を払っておりますので、ご安心ください。

Q企業価値算定の方法は？

M&Aにおける株価算定は、税務や上場時の評価とは根本的に異なる考え方に基づいています。企業評価（バリュエーション）に唯一絶対の方法は存在しないため、企業評価の目的に応じて相応しい企業評価方法を選択することになります。また評価方法の選択は、M&Aの手法（スキーム）によって決めるのでもなく、事業の特性や成長ステージ、その他企業を取り巻く環境などを鑑み、総合的に判断します。

企業評価(バリュエーション)をする際に着目するポイントは、大きく分けて次の3つです。

■会社の保有している資産に着目する方法（純資産法）
■市場価値（相場）に着目する方法（類似会社比準法）
■会社の収益またはキャッシュフローに着目する方法（DCF法）

弊社では無料でM&Aにおける株価のレポートを作成しておりますので、お気軽にご相談ください。

お問い合わせ

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会社情報

会社名
株式会社ストライク
東京本社
〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目2番1号　三井物産ビル15階
TEL：0120-552-410
代表者
代表取締役社長 金田 和也
設立
2025年10月（創業1997年7月）
上場市場
当社はストライクグループ（東証プライム上場、証券コード6196）の事業会社です
従業員数
グループ全体：486名 ( 2026年6月末現在 )

日本最大級の拠点網

アドバイザー紹介

貴社の＋αの強みを反映し企業価値の最大化を図ります

松田 拓馬

松田 拓馬
Takuma Matsuda

大学卒業後、メガバンクへ入行。中小･ベンチャー企業から上場大手企業まで幅広く担当。企業の実態分析からPJファイナンス、海外進出支援やM&A、IPOなどの資本･経営戦略に向けたソリューション提案などに従事。その後、ストライクに入社。IT・製造業、建設業、コンサル、小売、広告等、幅広い業界の成約を実現。社内年間最多の成約数・売上高を誇る。〈過去支援案件の株式譲渡累計総額1000億円以上〉

井出 光

井出 光
Hikaru Ide

大学卒業後、リクルートへ入社。営業・マネジメント・事業企画・プロジェクト立ち上げ等の業務に従事。社内表彰複数受賞。担当クライアントのPMIの一部に携わったことがきっかけで、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、IT企業、ベンチャー企業、広告、人材、不動産、外食、物流等の幅広い業種の担当をし、上場企業との資本提携や投資ファンドへのExit等、豊富な成約実績を誇る。入社以来営業成績優秀賞を連続して受賞。〈過去支援案件の株式譲渡累計総額200億円〉

庄野 祐介

庄野 祐介
Yusuke Shono

大学卒業後、地方銀行へ入行。中堅中小企業の法人営業や投資銀行部門で国内外債券、国内外株式、REIT、プライベートエクイティなどの運用を経験後、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、IT業・建設業・物流業・製造業など、複数の成約に関与。

小林 卓大

小林 卓大
Takuhiro Kobayashi

新卒で専門商社に入社後、独立系M&A仲介会社へ転職。LPガス、建築コンサルタント、自動車整備、包装資材など幅広い業界のM&A支援に従事。2024年10月より当社に入社し、IT、製造業、建設、産業廃棄物、自動車販売を中心に、企業の成長戦略や事業承継を支援。譲渡企業・譲受企業双方の目線に立ち、経営者の想いを尊重した丁寧な提案を強みとして、複数の成約を実現している。

鈴木 温大

鈴木 温大
Haruto Suzuki

クレジットカード会社にて上場IT企業や省庁向けホールセールスに従事し、主要プロダクトで全国600人中1位を獲得し社長賞を受賞。出資先企業との資本提携における新規事業立ち上げ・連携を主導。その後、株式会社ストライクへ参画。IT・マーケティング・製造業を中心に、事業承継から上場企業のカーブアウト、ファンドディールまで多角的なM&A案件に深く携わり、多数の成約実績を保有。